小区团购实体：小区团购实体店赚钱吗

社区团购是一种新型的电商模式，主要瞄准的是小区内的居民，提供当日下单、次日送达的服务。其运作方式十分便捷，客户只需通过小程序下单，随后公司会将商品配送到指定的团长提货点。在这个过程中，团长起到了连接买家和供应商的关键角色，他们负责接收货物并安排用户到指定地点提取。社区团购的核心理念是将社区作为一个基本的销售单元。

社区团购概述：社区团购是一种新型的电商模式，平台在每个居民小区招募团长，通过团长建立微信群，管理与运营社区消费者。消费者通过微信小程序进行商品预售，并在自提点完成商品交付。

社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。通过社区商铺为周围（社区内）居民提供的团购形式的优惠活动，促进商铺对核心客户的精准化宣传和消费刺激，实现商铺区域知名度和美誉度的迅速提升，对商铺的营 销产生重大效果。

〖壹〗、消费者在次日到指定的团长处提取货物，团长则根据销售额获得佣金提成。 目前，社区团购的主要商品类别为生鲜和快消品，这些商品多为刚需、高频、低值食品。 服务形态采用预售加次日提货的方式，以满足消费者对食品新鲜度的需求。 社区团购的商业模式主要特点是预售制和团长制。

〖贰〗、社区团购依托于对社区的深入挖掘，通过整合社区内的零散流量，形成具有地理和本地特色的商业模式。这种模式不仅降低了客户获取成本，而且通过熟人间的社交分享，提高了转化率和客户留存率。 融合+线上线下一体：在新型电商模式的竞争中，关键在于吸引和接触更多流量，以及更高效地提供产品和服务。

〖叁〗、而现在曾经红火的团购正在退潮，从两年前的千团大战，到现在沦为互联网巨头的自留地，团购大佬们傍大款的现象不再是个案，这也显示了这个行业的发展普遍遭遇困境，持续的烧钱难以继续，找到一个新的发展路径迫在眉睫。

〖肆〗、社区团购的运营模式是什么 深耕+流量社交化 社区团购是基于深耕社区，开展的商业模式，整合社区的小流量集合，是更加具备地理属性、本地流量的模式。

社区选择 先不往大了说，就看一下自己身边方圆几公里的范围，肯定有许多个社区。有无数用户正等着你去摄取，但不是每个社区都适合做社区团购的。因此选择一个合适的社区是非常重要的。

这个团购我也干过，说一下我的玩法。首先是赠品的选择，拿水果来说，要选品相好的甜的。选好引流产品，最好不要直接赠送，这样会有贪便宜的人滥竽充数。他们是只拿赠品，回去就取关退群，可以加一个门槛过滤掉这些人。具体玩法就是，要交会员费。因为只有愿意交钱的才是目标客户。

大佬抢市场现在的社区团购，其实可以理解为大佬在抢市场。随着水果产业的没落，大佬们又把眼界放在了社区团购上。于是纷纷砸重金，搞各种活动，希望快速抢占市场。无论是互联网大佬，还是小商户，都希望有自己的市场，毕竟有市场才能赚钱。可是在抢市场的时候，不能违法法律。

小区物业费因团购价便宜并不一定算不公平。以下是对此观点的详细解释：收费标准的合理性是关键：小区物业费的收取是否公平，主要取决于收费标准的合理性。如果物业费的收费标准是经过合理计算和公示的，那么即使因为团购价的关系导致某些楼栋的物业费较低，这也不必然意味着不公平。

而这种小程序+小区团长的线上线下模式在保证了社区团购商家的价格优势，同时还方便了商家规模的扩张，使商家实现了新零售转型。0小区团长：创业无成本，收入增长 在社区团购小程序的商业模式当中，团长是其中不可缺少的一部分。团长的潜在人群多为社区便利店店主或者是有大把空闲时间的“宝妈”。

社区团购目前还是比较火的，像我们小区就有好多平台，受众群体应该是30岁左右的宝妈，因为宝妈在家带孩子出门都不方便，这时候就会选择在社区团购平台买东西，我们小区好多团购都是可以送货上门的，这是广大宝妈的一种福音，毕竟带着孩子出门干啥的确实不方便。

通过熟人拉熟人的方式，团队逐渐壮大，发起人也能从中获得利润。这种滚雪球式的扩张方式，使得买卖双方都能从中获益，实现了一种多赢的局面。总的来说，社区团购不仅为消费者提供了更为便捷、实惠的购物体验，也为商家带来了诸多盈利机会。随着其不断发展和完善，社区团购有望成为未来零售行业的重要一环。

面对社区团购的兴起，越来越多的人投身于这一行业，担任起团长的角色。关于社区团购团长如何盈利的问题，以及他们的佣金收入情况，常常引发热议。以下将以美团优选为例，详细解析团长的盈利方式： 美团优选团长的收入来源 美团优选的团长通过平台的销售额获得盈利，团长会根据销售额获得一定比例的佣金。

广告费。可以在社区团购的小程序上投放广告，让商家在上面打广告就能收取一笔不菲的广告费；以实体店为基础。本身就有自己的实体店再开社区团购，顾客每天上门提货，自然也能为店子增加人流量，提升别的产品的销量。社区团购采用的是滚雪球的方式。

精细分享式电商：通过推荐和分享的方式，社区团购改变了传统电商的展示方式。这种方式能更好地解读和沟通商品优势，引导消费者购买，提高购买转化率。

如何盈利？ 团长角色的优化：团长作为团购活动的核心，对于活动的成功至关重要。商家需要投入资源在团长的招募、培训和激励上，以确保团购活动的有效运营。 产品选择策略：生鲜产品是社区团购的主要品类，同时，日常生活中的低价日用品也具有较强的市场需求。合理的产品组合可以吸引更多用户参与团购。

社区选择方面，建议选择远离超市、拥有大量年轻用户的社区；商品选择上，应选择高频消费产品，提供优惠、便捷的购买方式。社区团购的盈利模式包括销售盈利、广告及加盟盈利和平台门店双向盈利。社区团购平台需要建立与用户的良好关系，提供优质服务，实现持续变现。

〖壹〗、总结来说，小区乐的失败案例警示我们，社区团购并非简单的流量收割，而是需要坚实的供给端构建和合适的领导团队来引领。只有在定位清晰、供应链稳定、并确保创始人亲自把控关键环节的情况下，社区团购项目才有可能走出一条持久的发展道路。

〖贰〗、小区乐作为社区团购的失败案例，主要原因如下：目的不纯，依赖短期流量：小区乐背负着环球捕手的399模式，试图通过一次性的流量冲击获取利润。这种商业模式局限性明显，无法形成持久的供应链支撑。社区团购的本质在于优质商品的稳定供给，而非单纯依赖地推和一次性消费。

〖叁〗、社区团购的盈利模式销售盈利：作为社区电商，社区团购主要还是依靠对产品进行销售获得利润，产品通常是公司自身品牌或者经销商原厂地的产品，在平台的现金流达到一定量以后，它的价值延伸也可以成为社区团购平台的一种盈利模式。

〖肆〗、同比2021年增长93%，2023年全国团购市场交易额累计达5389亿元，据团800统计显示，截止到2023年3月份我国团购市场成交额43亿元，比历史最高值（2022年12月，7124万人次）多出246万人次；在售团单81万期，比历史最高值（2019年1月现状85万期）多出6万期。

〖伍〗、出身国企双职工家庭，20岁大二休学创业，马昕彤白手起家，20岁出头赚到人生第一个1000W。24岁时作为格家网络旗下社区团购项目小区乐CEO，拿到08亿美金融资，29岁手握5000W现金，被胡润排行榜评为“30岁以下30个最有潜力的企业家”。马昕彤的发家史充满机遇与努力。

〖陆〗、社区电商的主要平台包括考拉精选、小区乐、京东到家、邻邻壹、食享会、每日一淘、谊品生鲜、兴盛优选、美团优选、多多买菜等。以下是这些平台的简要介绍：考拉精选：一个快消品B2B社区团购平台，便利店长作为团长，用户线上下单拼团，线下便利店自提。

〖壹〗、尽管社区团购的兴起对小区超市的客流量和业绩带来了冲击，但这并不意味着超市将被彻底取代。那些与社区团购定位和职能相同的小超市可能会受到较大影响，但其他超市则有其独特的市场空间。长远来看，社区团购与小区超市将形成一种互补的关系。

〖贰〗、社区团购不知不觉间突然崛起，附近居民大部分都采用这种购物方式，以至于实体店的生意受到了不小的冲击。社区团购确实非常的方便，直接在手机上就可以下单，重点是东西的品质不错，而且价格还很便宜，再加上可以直接送货上门，所以自然受到了附近居民的欢迎。

〖叁〗、社区团购突然腾空出世，因为价格非常便宜，而且购买起来也很方便，所以受到了不少居民的青睐。不过这种社区团购，却让商贩、商场超市的生意都受到了很大的影响，让他们的声音变得越来越差。

〖肆〗、社区团购挤压线下市场，以资本力量跨界抢占传统的商场、超市、菜市场、便利店市场份额，容易造成市场秩序混乱。 社区团购产品和服务大部分与基本民生休戚相关，且以“米袋子”和“菜篮子”为主。

〖伍〗、从团长角度来看，社区团购品类为高频消费品，利润丰厚，能高效连接小区用户，提高用户黏性，提升用户体验。然而，社区团购也存在产品单一化、市场竞争激烈、市场趋于理性等问题。

〖陆〗、低价团购损害了公平竞争。社区团购最核心的模式就是利用低价来吸引消费者，但是他们的价格往往是低于成本价的，所以对于工具型的竞争来说是不可能实现的。因此他们通过这样的不公平竞争来对周围的超市形成碾压，让他们迫不得已推出市场，在这之后，他们就形成了垄断地位，然后可以控制我们的蔬菜价格。